Sie sollen ein Projektmanagement-Tool für Ihr Unternehmen auswählen oder einführen? Holen Sie sich hier die Unterstützung!
Genau das Projektmanagement-Tool zu finden, das alle Anforderungen erfüllt und auch noch zum Budget passt, ist eine große Aufgabe. Um Sie dabei zu unterstützen, haben wir hier die wichtigsten Informationen zusammengestellt. Damit Sie Stakeholder, Ziele und Prozesse bei Ihrer Tool-Auswahl problemlos unter einen Hut bringen.
Sie beschäftigen sich erstmals mit der Auswahl eines Projektmanagement-Tools? In diesem Artikel finden Sie die Top 5-Tipps aus unserer langjährigen Praxis:
- Positionsbestimmung – wo steht das Projektmanagement?
- Auswahl UND Einführung sind EIN Projekt
- Anforderungsmanagement – so gelingt es
- Digitalisierung und Standardisierung – Achtung Change!
- Funktionsübergreifende Kompetenzen fordern und fördern
Alles im Blick: Infografik zur Auswahl Projektmanagement-Tool
Wir zeigen hier, welche Meilensteine in der Softwareauswahl beachtet werden müssen und wie die Auswahl garantiert erfolgreich abgeschlossen wird.
Schnell abspeichern und immer wieder drauf schauen, so wird die nächste Auswahl und die Einführung zum Erfolg!
Holen Sie sich hier unsere Infografik zur Auswahl eines Projektmanagement-Tools:
Auswahl eines PM-Tools
In unserer Webinar-Aufzeichnung erfahren Sie, wie Sie die Auswahl eines PM-Tools Schritt für Schritt erfolgreich angehen!
Dr. Michael Streng & Sven Brückner erklären, was ein Projektmanagement-Tool können muss und worauf bei der Tool-Auswahl zu achten ist.
Das erfahren Sie in dieser Aufzeichnung:
- So bekommen Sie einen Überblick über 400+ Tools am Markt.
- Wie Sie alle Stakeholder konsequent von Anfang an für Ihr Projekt gewinnen.
- Die nötigen Schritte, um Auswahl und Einführung zügig voranzutreiben.
- Wie Sie bekannte (und unbekannte!) Stolperfallen und teure Fehler bei der Auswahl erfolgreich vermeiden.
Vielleicht ein Weg für Sie? Microsoft Teams als Projektmanagement-Tool nutzen
Es kann so einfach sein: Viele operative und planerische Tätigkeiten im Projektmanagement können Sie mittlerweile mit Hilfe von MS365-Anwendungen managen.
Möchten Sie mehr erfahren, wie Sie beispielsweise Microsoft Teams als Projektmanagement-Tool für Ihre Projekte einsetzen können?
Hier geht es zu unserem Themenspecial Microsoft Teams
Warum Projekte scheitern: Häufigste Fehler im Projektmanagement und wie Sie sie vermeiden
Fehlende Projektmanagement-Tools und daraus resultierende mangelnde Kollaboration sind häufige Fehler im Projektmanagement. Denn gute PM-Tools unterstützen die Kommunikation und damit quasi zwangsläufig die Kollaboration im Projektteam.
Mehr über die häufigsten Fehler lesen Sie hier. (Spoiler: Ein Tool hilft sehr, löst aber nicht alle Probleme!)
Kostenloses Whitepaper: Experten-Tipps für die Auswahl & Einführung einer Projektmanagement-Software
Das erfahren Sie in diesem Whitepaper:
Sie brauchen eine Projektmanagement-Software? Doch wie gehen Sie am besten vor, damit die Auswahl wirklich gelingt?
Welche Faktoren entscheiden über Erfolg oder Misserfolg, auch bei der späteren Einführung der PM-Lösung?
So wird die Einführung einer neuen Projektmanagement-Software zum Erfolg. Garantiert!
Eine Tool-Einführung ist vor allem eines – ein Change-Projekt! Holen Sie sich jetzt die parameta Praxis-Checkliste, die Sie Schritt für Schritt gut ins Ziel bringt. Die Infografik dazu führt Sie auch visuell auf die richtige Spur.
Diese Etappen bringen Ihre Tool-Einführung gut ins Ziel:
- Organisation vorbereiten
- Anforderungsanalyse vor der Auswahl
- Usability des ausgewählten Tools beachten
- Ausreichend Zeit einplanen, Termindruck schadet
- Starkes Einführungs-Team zusammenstellen
Checkliste: Start der Tool-Auswahl
Im Rahmen einer PM-Tool-Auswahl werden gleich zum Start wichtige Entscheidungen getroffen. Sie beeinflussen die spätere Nutzung und Akzeptanz des Systems unmittelbar. Damit Sie optimal vorbereitet starten, haben wir die wesentlichen Fragen zusammengefasst, die es zu Beginn eines Auswahlprojektes zu klären gilt.
Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung für Ihre erfolgreiche Auswahl oder Einführung eines neuen Projektmanagement-Tools.
Wir sollten reden.
Darüber sprechen wir in der Regel im ersten, unverbindlichen Tool-Gespräch:
- Ausgangslage – warum Sie eine Standortbestimmung brauchen
- Notwendige Prozess-Schritte bei Auswahl und Einführung
- Der Markt für PM-Tools
- Fragen Sie uns ... unsere Expertise für Sie
- parameta Praxis-Tipps für eine erfolgreiche Auswahl
Ihre PM-Tool-Experten – wir unterstützen Sie gerne in jeder Phase der Auswahl oder Einführung!
Sie wollen schnell und ohne teure Fehler ein Projektmanagement-Tool auswählen oder einführen? Wir helfen Ihnen sehr gerne mit unserer langjährigen Erfahrung.
Vereinbaren Sie gleich hier Ihren individuellen, kostenlosen Beratungstermin mit Michael Frieß, Sven Brückner und seinem Team.
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